Headhunters Bogotá Colombia

BÚSQUEDA, EVALUACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

[email protected] [email protected] (+57) 316 301 3362 / (+57) 315 397 9665

Coaching Empresarial

Las empresas cada día están en búsqueda de conseguir los objetivos planteados para un año, por eso requieren de trabajadores leales, comprometidos con su visión, y enfocados en el objetivo.

Sin embargo, no todos pueden rendir de igual manera, no porque no puedan sino porque sus mentes no les ayuda. En este momento, es donde necesitan alguien con la capacidad de formatear sus mentes y ubicarlos en el camino, su nombre es el Coaching Empresarial.

¿Qué es el coaching empresarial?

Es un término que se utiliza para emplear programas de desarrollo de capacidades gerenciales en el nivel alto de las organizaciones. Sin embargo, el significado de, qué es el coaching empresarial ha tomado varias corrientes, haciendo que se confunda con Psicoterapia ¿Por qué? Porque la meta es que el ejecutivo alcance los objetivos empresariales.

¿Cuál es la diferencia entre coaching ejecutivo y psicoterapia?

A pesar de que uno forma parte del otro, formando un equipo perfecto, ambo tienen raíces totalmente diferente con algo en común. Es por ello que utilizar un concepto específico para diferenciarlos sería erróneo.

Para colocarlos en perspectiva, si lo comparamos con la construcción de un edificio, podríamos decir que la psicoterapia es la base del edificio, mientras que el coaching empresarial es el complemento indispensable de cada estructura, ¿Puedes entrar a un edificio son paredes y ventanas? ¿No? Así mismo funciona el coaching empresarial y la Psicoterapia.

El coaching empresarial efectivo

El coaching empresarial debe ser un proceso voluntario de aprendizaje-entrenamiento individualizado, que tiene como finalidad el desarrollo de competencias. Su filosofía puede ser la de repetición de conductas controladas para convertirlas en hábitos y se fundamenta a partir de la evaluación de las competencias que se van a trabajar, para identificar claramente cuál es el punto de partida y objetivos del coaching.

Cabe destacar que, solo se pueden obtener resultados cuando el ejercicio coincide en autenticidad y dirección con la filosofía del ejecutivo. Es decir, debe trascender al cumplimiento de necesidades organizacionales.

Coaching empresarial

¿Qué beneficios se obtienen con el coaching empresarial?

¿Parámetros para realizar un coaching empresarial correcto?

¿Cuál es el propósito del coaching empresarial?

El propósito general es producir aprendizaje, cambios en comportamiento, crecimiento del ejecutivo e impacto en los resultados de la empresa. Sin embargo, también es una forma de garantizar el éxito, cuando todos los actores están de acuerdo con un objetivo específico, que satisfaga auténticamente sus intereses particulares y comunes.

¿Cuáles son los actores del coaching empresarial?

¿Características generales del coach empresarial?

Características personales del coach empresarial 

Además de las habilidades anteriormente mencionada, el coach empresarial adecuado debe contar con actitudes y aptitud que complementen su preparación, tales como:

¿Cómo escoger al ejecutivo para el entrenamiento de coaching empresarial?

Para realizar la elección correcta del candidato, se deben realizar las siguientes preguntas:

Solo a quienes correspondan las siguientes preguntas con un sí, serán un excelente candidato. Sin embargo, la evaluación previa de las aptitudes interpersonales es de gran importancia.

¿Cómo se hace?

A través de encuestas referenciadas de personas cercanas al candidato; jefe, pares y subalternos, algunos clientes y miembros de la familia. Se realiza una buena interpretación y analítica de la data recolectada, tales como

Permitiendo un enlace perfecto entre los objetivos corporativos, valores y modelos de liderazgo, ya que muestran el ambiente interpersonal en que se mueve el ejecutivo y algunos comentarios, que ayudan a tener un mejor panorama.

El coaching hace su aparición, luego da la recolección de datos, y es que, mediante su experiencia debe parar, contemplar, reflexionar y hacer conciencia para gestionar sus limitaciones. Junto a un análisis estratégico, el coaching empresarial logra combinar el desarrollo personal con los objetivo de la organización, ayudando así a los líderes adaptándose a nuevas responsabilidades como:

Su propósito es el aprendizaje, cambios en el comportamiento, crecimiento económico de la empresa cliente que emplea al ejecutivo. Así mismo, ayuda a definir:

Es aquí donde los tres actores deben escoger los objetivos para maximizar intereses comunes, dejando las cosas claras. Cabe destacar que, no existen formatos para establecer planes de acción, los actores que participan producirán entregables.

El diseño de planes de acción es un proceso iterativo y continuo según nuevos hallazgos van apareciendo. Es probable que haya que renegociar acuerdos, en la medida en que el proceso avanza, para obtener mejores resultados. La adaptación y la flexibilidad del proceso a veces sorprende porque los ajuste varían según el caso.

Antes de iniciar un proceso de proyección, se deben establecer objetivos medibles, por ejemplo:

Si el objetivo es parar de intimidar colegas, luego de las sesiones de coaching hay que preguntarles si aún persisten con este comportamiento o si existe algún cambio. Por lo cual es esencial incluir preguntas concretas en el monitoreo. Es decir, se mide a través de la realimentación de comportamientos claves que se deben monitorear.

Todo se facilita cuando se escogen las mismas fuentes de referencias para que antes y luego del proceso, retroalimenten al ejecutivo en alguna conducta determinada. Así se permite que la fuente reconsidere su impresión y las primeras tienden a prevalecer. El contrato de coaching debe permitir una cláusula de retiro, cuando alguno de los actores no se sienta cómodo con el proceso de coaching porque la idea es que se saque la mayor ventaja del mismo.

 

Conclusión

El coaching empresarial puede ser una herramienta poderosísima para nuestro desempeño profesional y para nuestra mejora como persona. Sin embargo, solo alguien preparado con la experiencia y técnicas adecuadas, puede conseguir realzar todas las conductas necesarias para que los objetivos de la empresa sean alcanzables.

Todos los días escuchamos en nuestras empresas hablar del Clima organizacional, de la importancia de tener un buen clima y de todos los esfuerzos que la dirección general hace para asegurar un muy buen clima laboral, pero muy poco conocemos el verdadero significado de estas palabras.

¿Qué es el clima organizacional?

El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus empleados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional.

Un buen o mal clima laboral trae consecuencias para cada una de las empresas. Entre las consecuencias positivas podemos nombrar el aumento en la productividad, baja rotación, satisfacción con el trabajo, más fácil adaptación, y la generación de planes e ideas innovadoras.

Efectos del clima organizacional

Al implementar un sistema de clima organizacional, se puede generar un impacto positivo o nefasto a todos los integrantes de la organización. Todo este resultado dependerá de las cualidades del clima organizacional y el compromiso por cumplir el objetivo de quienes lo componen.

Cuando generamos un buen ambiente en la organización se obtiene la confianza necesaria para expresar sentimientos, acciones y dudas que una vez resueltos potenciará la eficacia del mismo.

Los aspectos que suelen influir en mayor proporción el impacto del clima organizacional son:

¿Qué debemos hacer para tener un buen clima laboral?

team work

¿Qué se evalúa para hacer una medición de Clima?

Medir el clima es el  primer paso para contar con un equipo de trabajo productivo y comprometido con la estrategia de la organización. Al medirlo, las empresas son capaces de conocer las percepciones que tienen los empleados sobre las condiciones tanto físicas como emocionales en las que desarrollan sus labores.

¿Realmente es importante el clima organizacional?

La pregunta correcta sería ¿Quieres empleados que trabajen como puedan?¿Empleados que trabajen al máximo por estar felices de pertenecer a la organización? Existe una brecha muy grande entre estas 2 preguntas y ambas terminar con diferentes porcentajes de rendimiento.

El clima organizacional debe ser la base de toda empresa que busca el éxito a través de los años, ya que el trabajo en equipo es el único motor de la misma. Sin ella es imposible avanzar como organismo, como líderes y como trabajadores. Su importancia ha llegado a tal grado que cada vez más, cientos de empresas se suman al movimiento por mejorarla.

Conclusión

Un buen clima laboral fomenta a que se abone el terreno para hacer que germine la cultura que se requiere para materializar la estrategia definida. Cuando la base de toda organización es regida por este pensamiento, los objetivos a corto, medio y largo alcance, no suponen ningún problema.

Debes leer –>  Frases para el trabajo en equipo que todo líder debería conocer

En la actualidad, Machine Learning o inteligencia artificial son términos que se utilizan con mucha frecuencia. Sin embargo, en ocasiones no sabemos para qué, ni cómo se usan en nuestros negocios. El Machine Learning en recursos humanos es real, por eso hemos dedicado este espacio para definir qué es y cómo se podría aplicar en negocios como el headhunting.

¿Qué son las redes neuronales artificiales?

Las redes neuronales artificiales (RNA) son modelos computacionales conformados por un grupo interconectado de nodos. Cada nodo representa una neurona artificial donde se realizan operaciones y la red simula la estructura de un cerebro biológico. Las redes resuelven problemas mediante representaciones abstractas de datos en capas de entrada de datos, capas de procesos, transmisión o de análisis y capas de salida, que representa el entregable.

El aprendizaje automático Machine Learning

Tradicionalmente la palabra inteligencia se asociaba únicamente con el órgano principal del sistema nervioso, el cerebro. Sin embargo, hace poco tiempo se encontró una forma de entrenar computadoras, siguiendo la metodología que usa nuestro cerebro.

Así surgió la Inteligencia Artificial (IA), que esencialmente se puede definir como inteligencia que se origina en las máquinas. El aprendizaje automático, también conocido como Machine Learning (ML) simplemente se basa en el concepto que una máquina tiene la capacidad de “aprender” mediante un proceso de inicialización y entrenamiento donde las RNA juegan un papel fundamental.

¿Qué son las RNA del Machine Learning en recursos humanos?

Las RNA son modelos informáticos de unidades conectadas o nodos diseñados para transmitir, procesar y aprender de la información (datos) de manera similar al funcionamiento de las neuronas humanas.

¿Diferencia de las RNA de otros modelos?

Una característica que las distingue es su capacidad de asimilar el aprendizaje automático (ML). No funcionan con la programación tradicional explícita de los sistemas de información o los sistemas expertos. Sin embargo, la tendencia es incluir RNA para mejorar el funcionamiento de estos sistemas.

Actualmente los avances de la inteligencia artificial hacen posible que las RNA aprendan a resolver problemas complejos en un tiempo razonable. Utilizando RNA y otras técnicas se busca crear sistemas de IA que simulen el comportamiento de las redes cerebrales.

Aplicaciones de las RNA en la gestión empresarial de un headhunter

El avance ya es definitivo, las RNA junto a otras ramas de la IA se van incorporando en las organizaciones, y ayudan a aumentar su productividad, calidad de servicio y toma de decisiones basada en inteligencia de negocio.

A continuación, un recuento de algunas de las aplicaciones para el negocio del headhunting

Adaptación del ejecutivo a la cultura de la organización: Modelos de predicciones a partir de información de la hoja de vida de las empresas donde el ejecutivo ha trabajado.

● Reconocimiento de patrones, detección de tendencias y clasificación de datos (En términos de experiencia y conocimientos)

● Procesamiento de big data, data analytics.

● Análisis de métricas, basadas en rotación en puestos de trabajo y gestión, por ejemplo.

● Chatbots conversacionales para identificar las variables críticas para participar en un proceso de selección.

La intervención de un consultor siempre será necesario para identificar habilidades intrínsecas y validar información dudosa que se encuentren en las hoja de vida, referencias, pruebas y congruencia con la historia profesional.

Siempre será necesario entender la historia de vida del ejecutivo, sus motivaciones e intereses, entender sus detonantes y sobre todo aprender de su PROPÓSITO de vida para identificar si se alinea con la posición a la cual está aspirando.

Otras aplicaciones de las RNA en Machine Learning gestión empresarial

● Gerencia de riesgos mediante sistemas de procesamiento de información basados en neuro computación.

● Mejorar el rendimiento en áreas empresariales encargadas de evaluación de crédito o comercialización.

● Detección de fraude, por ejemplo, en tarjetas de crédito y solicitudes de préstamo.

● Chatbots, bots conversacionales y asistentes virtuales personales.

● La implementación de las RNA mejora la eficiencia; tal es el caso de la funcionalidad de aplicaciones de Google, principalmente la búsqueda y sistema de recomendaciones de resultados.

● Dentro de estos también se encuentra Cortana, Azure, aplicaciones para IoT (Internet de las Cosas) y herramientas de aprendizaje automático y análisis predictivo de Microsoft.

● Mercado inmobiliario y aplicaciones para predicción de precios, oferta y demanda en inmuebles.

● Asistente personal virtual, como por ejemplo: Siri, Alexa y aplicaciones IoT de Apple. ● Mejora en la seguridad de sistemas de información y en redes mediante sistemas de detección de intrusos.

● Pronóstico del precio en mercados de valores mediante modelos basados en RNA.

● Optimización de sistemas multirespuesta para determinar parámetros que influyen en la mejora de la calidad de productos y servicios.

● Predicción de variables económicas financieras.

● Robots utilizados por Microsoft y Uber para recopilar datos en estacionamientos y áreas al aire libre.

● Bots utilizadas por el personal y los clientes del transporte.

Inteligencia artificial

Los chatbots con IA no son nuevos

Han existido durante varios años, pero en 2019 se convierten en pilares del mercadeo conversacional. Sirven como herramienta para generar más contactos de una manera digital en la que el comercio electrónico y los servicios en línea harán que sea cada vez más importante proporcionar respuestas rápidas y precisas a los usuarios.

Son esenciales para brindar asistencia eficiente, efectiva, acertada y de bajo costo. Los chatbots son una tecnología con un gran potencial, que la confianza de los consumidores y de las empresas continuará desarrollando y consolidando.

Neurociencia y Machine learning en recursos humanos

En general los avances en la neurociencia, su aplicación en el procesamiento en tiempo real de big data y la creación de dispositivos autónomos van incrementando la malla digital inteligente. Avanzamos de la simple consulta de datos separados, al uso de información generada en aplicaciones de analítica e inteligencia de negocios que son más eficientes.

Seguridad del Machine learning para headhunting y recursos humanos

Volviendo al tema del headhunting y cuáles son los riesgos cuando intentamos aplicar IA, nos encontramos con el tema de la protección de privacidad de los datos, un factor crucial para el reclutamiento. Las infracciones de seguridad, el robo de datos y el hacking son prácticas habituales en este medio y su índice va en aumento. La seguridad informática es hoy una de las principales preocupaciones de los usuarios ¿Quién está en posesión de mis datos? ¿Están seguros los datos de mi hoja de vida? Es por eso que llevamos un estricto control del habeas data y de la autorización otorgada por el cliente para compartir su información laboral.

Conclusión

La forma de presentar información cambió, ahora debe ser congruente con la imagen que quiere proyectar el ejecutivo con su propia marca. Es decir, el contenido de su hoja de vida debe coincidir con las fotos o videos que usted postula en las redes sociales y los comentarios que hace en ellas porque a la hora de evaluar se realiza desde un punto de vista integral en las dimensiones de su vida (profesional, personal, social,familiar)

Evolución inteligencia

¡Bienvenido a esta nueva era de transformación digital!

¡Hasta pronto!

Referencias: https://reportedigital.com/iot/redes-neuronales-artificiales/ https://www.noticias.ltda/sociedad-digital/rna-redes-neuronales-artificiales/

Toda empresa u organización que ha fijado como meta el éxito empresarial, se debe regir políticas y procesos donde sus participantes cumplan ciertas directrices que afecten positivamente su desenvolvimiento en el mercado. El gobierno corporativo toma el protagonismos en este ámbito, y la omisión del mismo puede perjudicar las estrategias implementadas para el crecimiento.

¿Qué es un buen gobierno corporativo?

El Gobierno Corporativo identifica, define, establece, consolida valores y principios, políticas, reglas, prácticas y procesos, por medio de los cuales la compañía es dirigida, operada y controlada.

Objetivo del gobierno corporativo

Un gobierno corporativo busca eficiencia, potenciar el crecimiento, garantizar la sostenibilidad, propiciar un buen clima laboral para los empleados y fomentar la confianza de los inversionistas en contextos nacionales e internacionales.

Orientación de las prácticas del gobierno corporativo

Estas deben ser orientadas a la transparencia y coherencia en sus actuaciones, obtener mejores condiciones de financiación por percepción de menor riesgo por parte de los acreedores e inversionistas. El respeto de quienes en ella invierten y el cumplimiento de los compromisos con sus diversos grupos de interés.

Gobierno corporativo

¿Son importantes las prácticas del gobierno corporativo?

Si, la implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo es un importante motor en la creación de valor de las compañías. Los principales estudios indican que aquellas compañías con sólidos sistemas de gobierno suelen dar mejores resultados financieros que sus competidores.

En un momento en el que la entrada de nuevos inversionistas y de capital extranjero es imprescindible para el crecimiento de las compañías, la creación de empleo, los mecanismos para aumentar la transparencia sobre los procesos internos y manejo de un buen gobierno corporativo en las compañías son más necesarios que nunca.

¿Qué beneficios directos implica incorporar normas de gobierno corporativo?

Acceso a la financiación

Una de las funciones del gobierno corporativo es regular las relaciones entre los principales órganos de gobierno de la compañía:

● Accionistas

● Junta directiva

● Administración

La incorporación de mecanismos de control y participación de los accionistas, así como el lineamiento que dé la junta directiva en la estrategia y la profesionalización de la administración, favorece la gestión responsable de la compañía y establecer objetivos estratégicos que busquen un crecimiento sostenible a largo plazo.

Esto genera una mayor confianza del mercado y concretamente entre los inversionistas, que prefieren depositar sus activos en compañías que demuestren tener un sólido gobierno corporativo. Los grandes inversionistas internacionales le dan gran importancia a la conformación de la junta directiva y sus comisiones.

La práctica general es que la mitad de los miembros de junta directiva sean independientes y se sugiere que los independientes no superen los 12 años en el puesto. El espíritu es que se evalúe con un lente de cuerpo colegiado en el cual se debe encontrar el conocimiento, las competencias, el relacionamiento y la llegada que requiera la compañía para cumplir con la estrategia.

Generación de valor

Las compañías que siguen códigos de buen gobierno corporativo suelen llevar una administración más eficiente, un mejor aprovechamiento de los recursos y unas políticas laborales justas, lo que redunda en una mayor competitividad y desempeño financiero.

Un buen gobierno corporativo aumenta la rentabilidad de las compañías y su valor dentro del mercado, haciéndola más atractivas y posicionándolas mejor que a sus competidores.

Gestión de riesgos

Las normas de gobierno corporativo buscan equilibrar los intereses tanto de la compañía como de los accionistas, buscando el crecimiento sostenible de las compañías en el largo plazo.

La definición de una matriz de riesgos es fundamental tanto en el campo de riesgo operativo, de mercado, de reputación, financiero, el cual comprende:

● Tasa de cambio

● Tasa de interés

● Endeudamiento

Dicha matriz de riesgos debe tener el objetivo de informar y alertar sobre los posibles riesgos y establecer cómo y con qué instrumento mitigarlos, previo análisis de relación beneficio/costo.

normas de gobierno corporativo

Creación de sinergias

Las buenas prácticas de gobierno corporativo buscan el crecimiento sostenible de las compañías y su presencia en el mercado a largo plazo, lo que atrae el interés no solo de los inversionistas, sino también del resto de los grupos de interés.

El hecho que el objetivo de una compañía esté asociado a valores o que sea un sitio deseado para trabajar, aumenta el valor de la misma en cuanto a su reputación entre los proveedores, clientes, empleados y sociedad civil general. Para la generación centennials y millennials es un atractivo importante. Es más, si el objetivo social de una empresa no es congruente con valores, rechazan ofertas de trabajo.

Beneficios para la economía nacional

Es responsabilidad de todo el tejido empresarial de un país generar riqueza y oportunidades de empleo y de desarrollo. Las buenas prácticas de gobierno corporativo aumentan los niveles de transparencia de las compañías revelando su verdadero impacto social.

En general, la incorporación de buenas prácticas de gobierno corporativo aumenta la confianza de los inversionistas y la entrada de capital extranjero en el país ayudando a la recuperación y estabilización financiera. En definitiva, el buen gobierno corporativo de las

compañías es el fundamento del buen funcionamiento de los mercados y contribuye a favorecer el crecimiento y la creación de empleo dentro de la sociedad.

La importancia del gobierno corporativo

Después de documentar el gobierno corporativo que requiere la compañía, la junta directiva debe aprobar la estrategia que le presente la administración y hacer los correctivos necesarios.

Lograr comprometer a la junta y a la administración con la estrategia es el primer paso para el éxito. Los procesos deben apuntar hacia el logro de los objetivos estratégicos y con base en esto se define la estructura organizacional, lo que hoy se denomina arquitectura organizacional.

Conclusión

El gobierno corporativo se constituye en una carta de navegación, la cual permite estar dentro del curso de lo que debo y puedo hacer con ética, de manera eficiente, eficaz, con respeto por todos los grupos de interés, con compromiso con los objetivos pactados, de manera rentable y sostenible. Se debe convertir en “La Biblia” y se recomienda aplicarla de la manera más estricta posible, para la tranquilidad y el bien de todos.

*Jorge Fabre es director de la Escuela de Negocios de la Universidad Anáhuac y mentor de los Emprendedores 2012 de la revista Expansión y el sitio CNNExpansión en la categoría Alto Potencial. file:///C:/Users/Lourdes/Documents/Contenido/Pol%C3%ADticas%20de%20buen%20gobierno_%20Deloitte%20Espa%C3%B1a%20_%20Gobierno%20Corporativo.html

*Jaime García Nieto es socio de Boston Consulting Group y mentor de los Emprendedores 2012 en la categoría Alto Crecimiento.

La adjudicación de una posición laboral dentro de cualquier organización, puede impactar positiva o negativamente su desarrollo económico y estabilidad. Para garantizar candidatos que entiendan la misión y visión de la misma, TASA aplica procesos meticulosos que permiten filtrar postulantes que no se adaptan a los requerimientos solicitados, para seleccionar aquellos que en su perfil ejecutivo cumplan con los requisitos y complementos académicos relacionados al perfil sugerido por el cliente.

Valores evaluados para la presentación de candidatos

Se presentan los informes confidenciales de los candidatos ya evaluados; los insumos que se utilizan en TASA para hacer la evaluación son:

1. Análisis de la hoja de vida enviada por el candidato

2. Evaluación telefónica para conocer si el candidato se ajusta a los requerimientos básicos que la posición exige

3. Evaluación presencial o por videoconferencia:

a. Identificar conductas o comportamientos del candidato para hacer una evaluación profunda de competencias;

b. Entender rasgos de la personalidad del ejecutivo y definir si se alinean al estilo de liderazgo y cultura de la empresa cliente, se tratan temas de historia de vida y propósito, se realiza la prueba dulce (intersección entre fortalezas y qué le reconocen al ejecutivo y pasión)

4. Referencias dadas por ex jefes, pares o subalternos para entender cómo el ejecutivo se desempeña en su vida laboral, cómo se comporta ante el éxito, ante el fracaso, impulsos, como concibe la obtención de los resultados, cómo se interrelaciona con el equipo de trabajo.

5. Ejercicios virtuales o presenciales que miden diferentes dimensiones de la inteligencia: racional en términos de capacidad de análisis de la data presentada en tablas y gráficos; emocional, en términos del nivel de autoobservación, autoconsciencia, consciencia del otro, destreza social o empatía; comportamiento laboral, en términos de niveles de energía, trabajo en equipo, orientación al resultado, estabilidad emocional y flexibilidad; orientación al servicio o a las ventas,

en términos de ser entrador, abrir puertas y/o mantener el nivel de servicio; pensamiento estratégico; estilos de liderazgo; estilos de pensamiento, entre otros.

¿Cómo TASA presenta informes confidenciales y ejecutivos?

El proceso anterior se realiza previo entendimiento de la estrategia de la organización, procesos críticos, estructura organizacional, cultura, analizando de manera profunda los estilos de liderazgo y dirección de la organización y del área donde se va a desempeñar el ejecutivo. Uniendo y alineando esta información se prepara el informe el cual busca conectar lo que la organización requiere para perseguir la estrategia y lo que ofrece el ejecutivo en cada uno de los aspectos requeridos.

La información se presenta desde un punto de vista cualitativo de cada ejecutivo, explicando la gestión que ha realizado a lo largo de su trayectoria profesional. Para TASA gestión significa logro o lo que el ejecutivo ha dejado como huella, lo que ha ofrecido en las empresas donde ha trabajado, expresándolo en términos cuantitativos con indicadores de gestión, el tiempo que invirtió para realizar el logro y la estrategia que utilizó.

Así mismo, realizamos un análisis cuantitativo de las dimensiones necesarias para el cargo y lo comparamos entre los ejecutivos que recomendamos. Posteriormente y para terminar, se exponen las conclusiones del análisis profundo realizado.

Comparación DISC para la elección de candidatos

Para la elección de los mejores candidatos, TASA añade a sus parámetros de selección la evaluación DISC. La teoría DISC del psicólogo William Moulton Marston toma como base la evaluación de 4 rasgos de la personalidad; Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia para definir acciones de liderazgo antes la realización o asignación de trabajos.

Ejemplo de una presentación de informe confidencial y ejecutivo

Sigue este enlace para ver con detalles una presentación profesional:

Detalles de las competencias a evaluar

En un gráfico con distintas evaluaciones, se representa en una escala del (1) al (4); donde el valor mínimo representa “Incipiente” y el máximo representa “Altamente desarrollado”, todas las competencias evaluadas de los postulantes.

Competencias

● Pensamiento estratégico: Se busca que el candidato posea la capacidad de proveer estrategias que influya positivamente el desarrollo de la organización

● Proceso de innovación: El candidato debe poseer la capacidad para detectar nuevas estrategias partiendo de los datos obtenidos de modelos tradicionales para la estabilidad empresarial.

● Liderazgo: Competencia que debe relucir en los candidatos ante la falta de un líder, manteniendo la estabilidad del grupo de trabajo y todas sus labores.

● Inteligencia emocional: Habilidad de los postulantes para tomar decisiones sin estar manipulados por sus emociones, manteniéndose neutrales antes situaciones delicadas y tomando la mejor decisión

Comportamiento laboral

● Dinamismo: Cualidad de la persona activa y emprendedora que actúa con prontitud, diligencia y energía.

● Cordialidad: Capacidad para manifestarse con amabilidad y sinceridad ante un grupo de personas para no perjudicar el ambiente laboral.

● Escrupulosidad: Habilidad para realizar sus obligaciones laborales con atención cuidado y esmero.

● Perseverancia: Se busca candidatos con cualidades para persistir en procesos dificultosos sin caer en la frustración.

● Control de emociones: No realizar acciones motivadas por cambios emocionales personales o ajenos.

● Control de impulsos: Capacidad para mantener en calma pensamientos y acciones que lleven al debacle la organización.

● Apertura al cambio: El postulante debe tener la cualidad de aceptar cambios con facilidad y adaptarse.

Orientación al servicio

● Adaptabilidad circunstancial: Manejar cualquier tipo de situaciones que demanden presión un otros elementos.

● Agresividad: Capacidad para crear o cerrar negocios con facilidad

● Tolerancia a la frustración: Manejar sus emociones con sabiduría para no perder la visión.

● Actividad física: Contar con un estado de salud óptimo para realizar funciones dinámicas sin limitaciones.

● Seguridad: Habilidad para manifestar ideas frente al público con la intención de inspirar seguridad.

Otras dimensiones a evaluar

● Trabajo en equipo

● Orientación al resultado

● Estabilidad emocional

● Flexibilidad

● Auto consciencia

● Conciencia del otro

● Destreza Social

Conclusiones

El análisis exhaustivo ejecutado por TASA para la presentación de candidatos que se adapten a los perfiles sugeridos por el cliente, supera considerablemente los métodos de búsqueda de la competencia, presentando valores gráficos y estudios detallados de las habilidades y debilidades de los candidatos evaluados. Proporcionando así al cliente un contexto más sencillo para la posible contratación de personal que ejecute sus labores con excelencia para el desarrollo sustentable de la empresa.

Te puede interesar ->> ¿Cómo hacer una hoja de vida o curriculum vitae?

Alguna vez te has preguntado ¿Qué deberías tener para ser contratado luego de la entrevista? La respuesta está en nuestro perfil profesional, que elaborado de la manera correcta, hará que no puedas ser rechazado por el  Headhunter.

¿Qué busca un Headhunter?

Generalmente un cazatalentos se encarga de reclutar personal para cargos de importancia. Por eso, buscan candidatos con logros profesionales comprobables. Además de los requisitos básicos como títulos, cursos, talleres y doctorados, un Headhunter quiere conocer logros como productividad, ganancias y crecimiento dentro de la empresa.

¿Cómo hacer un perfil profesional para atrapar un Headhunter?

Ejemplo para la construcción de un perfil profesional

Iniciar la hoja de vida con un párrafo que resuma sus habilidades y experiencia que serán de valor para la empresa:

“Verónica La Valle es una Administradora de Empresas con fluidez en inglés, visionaria, innovadora, con alta inclinación a servir a la sociedad desde el sector de educación, facilidad para el trabajo en equipo y relacionamiento interpersonal a todo nivel. Experiencia conectando personas y negocios, logrando ejecutar ideas creativas que han apalancado la definición de la estrategia. Mi objetivo es cumplir con los indicadores de gestión que me impongo.

Mi desempeño profesional ha sido en el sector público, gremial y sector privado. He ocupado posiciones de dirección, vicerrectoría interinstitucional y rectoría. Proyecto mi carrera en la realización de alianzas interinstitucionales, intergubernamentales para apoyar la cobertura de la educación en Colombia, con la convicción que es la forma como construimos una mejor sociedad.”

Acto seguido; luego de describir la trayectoria profesional y académica, se procede a dejar evidencias de conducta que ejemplifiquen con pruebas contundentes competencias como trabajo en equipo, relaciones interpersonales, orientación al logro, entre otras.

 “Cuando ocupé la posición de Vicerrectora Académica en la Universidad (mencione nombre) participé en el diseño del programa (menciona la actividad) cuyo objetivo era que los estudiantes de pregrado contestaran unas pruebas que ofrecía la universidad gratis para conocerse mejor. Mi labor consistía en convocar las áreas de psicología, tecnología y vicerrectoría académica, para contarles acerca de los beneficios, alcance y expectativas del proyecto con la finalidad de que respondieran las pruebas, leyeran el resultado y tomaran con juicio las recomendaciones que la misma prueba ofrecía.

De los 5.000 estudiantes de la universidad 3000 respondieron la prueba, dando como resultado un 80% de aceptación y buena experiencia expresando convicción hacia  las recomendaciones. Al año siguiente la volvimos a aplicar y logramos tener una población del 91% evaluada, con un nivel de recomendación del 89%.”

¿Cuáles son puntos más destacables de los perfiles profesionales?

En una presentación textual, debemos valernos de ciertas expresiones para poder marcar la diferencia entre un candidato cualquiera y nosotros. Tener en mente algo que cause el impacto necesario para resaltar es la clave, por eso debes tener en cuenta estos puntos:

¿Por qué rechazaron mi perfil profesional?

Aunque es cierto que no es posible determinar la razón por la que te pueden rechazar según tu perfil laboral, se han dado casos en los que se pierde la oportunidad de conseguir un empleo por falta de atención. He aquí las razones más comunes:

Si has encontrado alguno de estos fallos en tus perfiles laborales, más vale que tomes en cuenta estos datos y los coloques en práctica para que ese empleo que tanto deseas pueda llegar a ti. Los perfiles profesionales que mueven al mundo son aquellos que tienen la capacidad de ofrecer en cortar palabras la solución para todos los problemas.

Fuentes:

https://www.elempleo.com/co/noticias/consejos-profesionales/consejos-para-hacer-un-buen-perfil-profesional-5130
https://noticias.universia.es/cultura/noticia/2016/04/15/1138295/busca-headhunter.html

Desde niños nos enseñan los derechos y deberes de los ciudadanos, aprendemos que para poder exigir también necesitamos obedecer y acatar normas. Este concepto no solo se aplica a personas sino que se extiende hasta las entidades. Buscando construir un país que trabaje en conjunto por un bien común, se hizo conciencia en el concepto de responsabilidad social empresarial.

¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

Una empresa socialmente responsable es aquella que se ocupa por su entorno social ejecutando acciones apropiadas sobre situaciones específicas, invirtiendo en los procesos de transición hacia la mejoría de una problemática que impacte el bienestar de su entorno para sumarse al esfuerzo de hacer que los seres humanos sean conscientes de su responsabilidad consigo mismo y con su alrededor: ambiente, personas, animales, recursos naturales.

responsabilidad social

¿Por qué es importante la responsabilidad social?

Esta garantiza un ambiente sostenible para los seres humanos ya que sus actividades están reguladas con respecto a su impacto en el espacio en el cual ejecuta sus actividades. Por ende, su libertad se rige por leyes y normas referentes a cada territorio.

¿Cómo ser una empresa socialmente responsable?

● Evaluar/analizar/monitorear formas de producción.

● Diseñar una estrategia de producción a partir de la evaluación anterior para crear actividades que vinculen el equilibrio con el ambiente

Ejemplo: Si una empresa produce plásticos, se puede invertir en un programa de reciclaje el cual equilibre el impacto en el medio ambiente. De esta forma se escala un peldaño en la ruta a la responsabilidad social.

El hecho de hacer conciencia de la importancia de la responsabilidad social trae consigo un cambio en la cultura de las empresas puesto que es un tema que hay que inyectar en la sangre, debe ser tratado como algo natural y, ojalá, estuviera en el ADN de todos y cada uno de los funcionarios de una empresa.

Muchas de las generaciones que conviven hoy en día en una empresa (“baby boomers”, X, Y) no fueron educados con este concepto, hoy en día la mayoría de las instituciones educativas lo impulsan desde que el ser humano es muy niño. Es un tema de EDUCACIÓN. Debemos pensar que hay que hacer el cambio y el cambio es AHORA.

¿Cuál es el modelo de responsabilidad social empresarial que usan las grandes empresas?

Generalmente se aplica el modelo de las fundaciones sociales. Por ejemplo: una empresa que se dedica a la producción de plásticos, crea una fundación que ayude al reciclaje e invierte la materia prima reciclada en un nuevo producto: por ejemplo, con plástico reciclado se pueden hacer pisos para vivienda, parques, colegios; muros internos en las casas, avisos publicitarios, bolsas, recipientes, utensilios de cocina, canecas, tanques, tubería.

Antes se tenía la percepción que las empresas públicas debían ser ejemplo en la sostenibilidad y el desarrollo de la responsabilidad social, ya que sus políticas generalmente están destinadas a la ciudadanía, y la ejecución de sus productos tienden a reivindicar a la población en común. Hoy en día es un tema que nos compete a toda la sociedad.

¿Hacia dónde se puede orientar la responsabilidad social empresarial?

En un país con tantas necesidades, encontramos orientaciones hacia temas como, por ejemplo:

● Construcción de vivienda, instituciones educativas, vías, centros deportivos, centros de salud y salones comunales para educación, bibliotecas, bienestar y deporte.

Centros de enseñanza para oficios varios: belleza, oficios técnicos.

Medio ambiente: Muchas empresas invierten dinero y esfuerzo en temáticas de propagandas hacia el medio ambiente debido a que actualmente es un tema con amplio eje para ser abordado y que generalmente de acuerdo a la conducta de la empresa se genera un resultado positivo sobre el mismo.

Problemáticas sociales: Centros de rehabilitación para personas adictas al alcohol y otras drogas son de las acciones sociales más comunes. También se invierte en el mantenimiento de espacios para adultos mayores o apoyando albergues con un estándar de alimentación. Otras empresas aportan al crecimiento cultural, patrocinando talleres de arte y espectáculos gratuitos en las comunidades con menos acceso a la recreación. Por ejemplo: llevar cine a comunidades apartadas. Centros de salud rodantes conectados satelitalmente con EPS que atienden exámenes preventivos; por ejemplo: mamografías, citología, ecografías.

● Impulso al deporte, gestionando pasajes y viáticos a deportistas o realizando inauguraciones de espacios dedicados al deporte.

¿La responsabilidad social empresarial es obligatoria?

La responsabilidad social es una ley y como tal debe cumplirse. Sin embargo, se busca más la promoción de la responsabilidad; es decir, se apuesta por el compromiso social más que por la obligación del cumplimiento de la ley. Se busca conciencia desde los empresarios que invierten el capital para la producción, como de la comunidad de trabajadores que de igual forma ponen su fuerza de trabajo llevando a cabo el producto, hasta la cadena de consumidores.

La responsabilidad social como apertura al negocio

Una empresa que es socialmente responsable genera un impacto positivo para la sociedad. Esto genera un vínculo entre la empresa, trabajadores y consumidores, aportando así empatía y compromiso por parte de ellos. Si estas inversiones se aprovechan, se logrará impulsar la imagen de la empresa, el ambiente de trabajo y esto se verá reflejado en las ventas, lo cual hará de esta inversión un negocio que impulsará no solo la imagen sino la economía.

Hoy en día a la generación millennial y centennial le atrae que la empresa para la cual trabaja sea orientada de manera auténtica a la responsabilidad social. Se convirtió en una fuente de atracción de talento.

Es necesario entonces, estudiar los beneficios de la responsabilidad social y evaluar las estrategias organizativas donde se pueda contribuir al entorno.

Teniendo como punto de vista que dicha regulación no está destinada a las dádivas o limosnas, sino que se puede ejecutar de una forma organizada obteniendo los mejores resultados para la empresa y la comunidad en la cual se ha decidido emplear el programa de responsabilidad.

Retomando el tema de la dádiva o limosna, algo aprendimos, no se le debe regalar a la comunidad, los modelos de mayor éxito son en los cuales se trabaja en equipo; es decir, puede que la empresa apoye con una inversión, la comunidad debe aportar con trabajo, conocimiento, mantenimiento, algo debe ofrecer.

Beneficios del uso de la responsabilidad social empresarial

● Una empresa sostenible es aquella que evita los impactos negativos en la sociedad, ambiente y la economía.

● Implementar la conciencia hacia la responsabilidad social empresarial crea trabajadores más leales, comprometidos y más SERES HUMANOS que sienten y les interesa su bienestar y el del vecino.

● Una empresa tiende a mejorar sus beneficios económicos cuando expande sus resultados positivos en el medio ambiente y minimiza los resultados negativos.

¿Qué aspectos se deben cumplir para ejercer a cabalidad la responsabilidad social?

La Organización Internacional del Trabajo asegura que el compromiso ético de la empresa se refuerza en la gestión que esta tenga para con los accionistas de la empresa y la reducción de las desigualdades sociales. A continuación revisaremos algunas características que apuntan hacia la empresa sostenible y el triple balance de una empresa en cuanto a la responsabilidad social.

● Alcanzar condiciones de trabajos dignas en salud y seguridad laboral

● Apoyar el desarrollo humano y profesionalización de los trabajadores

● Hacer crecer la producción empresarial

● Tener una producción eficaz para el servicio a la comunidad

● Evitar el daño al medio ambiente, crear políticas de respeto

● Evaluación y seguimientos del impacto ambiental

● Establecer el compromiso en la lucha contra el cambio climático

● Acatar los compromisos legales, en cuanto a contratos celebrados, leyes y reglamentos.

● Entender su aporte a la sociedad pensando en el individuo y en su FAMILIA. La FAMILIA es el núcleo fundamental de una sociedad.

Una empresa capaz de generar un modelo de responsabilidad social empresarial, aporta mucho más a la sociedad que aquellas que no. Cada día se hace más importante la consciencia social haciendo que la visión de los consumidores hacia la marca cambie en forma positiva y por ende esto se traduzca en un incremento indirecto en las ventas.

IMPORTANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEBE SER AUTÉNTICA, ES PORQUE LA EMPRESA VERDADERAMENTE LO SIENTE Y LO CONSTRUYE CON RESPONSABILIDAD, NO VALE HOY EN DÍA QUE SEA PARA “PARECER QUE TENGO CORAZÓN”.

A medida que una empresa va en crecimiento, los datos pasan a ser un pilar fundamental a partir de su análisis se pueden tomar decisiones, el valor de estas decisiones es importante porque se fundamentan en hechos y situaciones concretas que hacen parte de la historia de la compañía, son decisiones de toda índole, inclusive lanzamiento de nuevos productos. Para el manejo de estos big data normalmente se requieren lenguajes robustos y estadísticos que relacionen y correlacionen variables.

Definición Big Data

Se utiliza para denominar a una gran cantidad de datos que se dividen en dos grupos (estructurados, no estructurados) y son almacenados en la base de datos de un negocio. Dichos datos se recopilan todos los días para análisis y esquematización que finalmente son aplicados a la estrategia de la corporación.

¿Qué son datos estructurados?

Para entrar en contexto, los datos estructurados son similares a hojas que se encuentran en carpetas identificadas con nombre. En definición exacta, son datos de formato texto que pueden organizarse, clasificarse o agruparse por valores comunes para su rápido reconocimiento.

big data

¿Qué son datos no estructurados?

Siendo ésta la mina de oro de todas las empresas nacionales e internacionales, los no estructurados son datos al azar que se encuentran desorganizados y no contienen ningún valor hasta el momento en que se clasifiquen. Estos datos suelen ser los más importantes para las organizaciones porque se pueden identificar acciones que impactarían positivamente las finanzas de la empresa.

Historia de Big Data

La recopilación de datos existe desde la antigüedad, pero fue hasta principios del 2000 cuando obtuvo su primera denominación gracias al análisis de Doug Laney. Según la teoría de las “3V” explica que el volumen, la velocidad y la variedad son los datos que le dan origen a su definición.

Volumen: La cantidad de datos que se manejan en masa a través de las distintas fuentes de información.

Velocidad: Rapidez con que los datos pueden ser transmitidos o transferidos con la tecnología para ser almacenados en distintas fuentes.

Variedad: La extensa cantidad de los tipos de información que se pueden almacenar.

Luego se añadieron 2 conceptos nuevos a la definición de Big data, estos fueron:

Veracidad: La confianza que se le puede otorgar a los datos procesados.

Valor: Importancia intangible con la que se puede clasificar la información y su impacto.

¿Por qué es importante Big Data?

Big data es importante primordialmente para el desarrollo sustentable de una empresa, de estos datos se pueden extraer información de valor que ayudan al desarrollo de un nuevo producto, la resolución de un problema o estadísticas de probabilidades para que en un futuro se puedan aprovechar economías de escala, hacer venta cruzada ofreciendo al mismo cliente los distintos productos del portafolio, reducir costos de producción, optimizar procesos, papeleo o mejor aún; evitar decisiones que afectarían a la empresa con severidad.

La materialización de los datos es fuente principal de la innovación disruptiva puesto que se pueden diseñar procesos o productos con base en tendencias, probabilidades y entender comportamientos del consumidor para poder anticiparlos.

Es directamente proporcional el éxito del manejo y el entendimiento de los datos con las decisiones en términos de productos que se ofrecen al consumidor, cómo y cuándo se le ofrecen, con el incremento en el ingreso de la compañía.

data empresas

¿Cómo funciona Big Data?

Big Data funciona con la implementación de MapReduce una creación por parte de Apache (Apache Software Foundation es una organización sin fines de lucro creada para dar soporte a los proyectos de software bajo la denominación Apache, incluyendo el popular servidor HTTP Apache). Este fue diseñado para realizar procesos simultáneos de clasificación de datos que, a diferencia de otros sistemas, es más rápido.

¿Es seguro? ¿Quién utiliza Big Data?

Big data es plenamente confiable para el procesamiento de información, distintas instituciones hacen uso de este importante sistema, de los cuales podemos nombrar:

Instituciones Bancarias: Por la gran cantidad de información que manejan las instituciones bancarias, Big Data es su aliado más cercano. A través de ella pueden entender las necesidades de los productos financieros de sus clientes, ofreciéndoles los que se adapten a sus capacidades de pago.

Instituciones Educativas: Cuando tu organización incluye una gran plantilla que debes procesar, Big data puede ser la solución que estás buscando. Las escuelas más prestigiosas hacen uso del sistema para mejorar la experiencia diaria de cada estudiante y profesor que labore en la institución. Asegurándose que los estudiantes reciban la mejor calidad de educación y en el caso de los profesores, la mayor calidad de atención

Instituciones Gubernamentales: Sin duda en un país, provincia o sector con muchos habitantes, hará que recopiles demasiada información obligatoria para mantener en control el sistema. Big data es el indicado para organizar información que futuramente puede prevenir el crimen, la tasa de mortalidad, el estado de alfabetización, las salidas de dinero innecesarias o las inversiones que se deben realizar.

Un sistema cualquiera no se puede encargar de clasificar estos datos debido a que no estamos hablando de cualquier cifra, sino de millones de habitantes que merecen ser atendidos sin discriminación.

Instituciones de Salud: Toda cantidad de persona necesita ser atendida con la mejor responsabilidad, pero a veces estas organizaciones no saben por dónde comenzar. Big data facilita el trabajo debido a que cada dato introducido es clasificado y organizado para desarrollar

nuevos planes de atención, nuevas estrategias para mejorar la calidad de vida, atención de pacientes por prioridad entre otras. Este sistema siempre podrá ofrecer datos de cada uno de tus pacientes para actuar con rapidez y su pronta atención médica.

Industrias al por menor: Cuando tu ganancia depende del consumidor, es inevitable la necesidad de conocer cuáles son los intereses de tus clientes. Big data puede recopilar dicha información y ser de ayuda para el crecimiento de tu empresa al organizar y estructurar los datos que se generar a través de las compras para que las analistas puedan implementar estrategias de ventas que pueda generar más conversiones

Desde su aparición Big Data ha solventado los problemas en la recopilación de datos para muchas empresas convirtiéndose así en un perfecto aliado que puede cambiar el rumbo de tu organización hacia el perfecto éxito.

Para ser considerados grandes empresarios, es necesario que conozcamos todas las categorías de nuestro sector de trabajo. Una empresa va más allá de emprender un negocio, contratar empleados, comprar materia prima, promocionar y vender. Ser un verdadero empresario implica conocer los sectores del mercado, cuáles son sus ventajas y desventajas, aplicar estrategias de ventas y ser proactivo.

¿Sabías que las empresas se pueden clasificar por actividad? Si, cada una pertenece a un sector distinto, con una actividad distinta y una estrategia distinta.

clasificación de empresa

Clasificación de las empresas por su actividad económica

Principalmente se organiza por el tipo de actividad que realiza para generar dinero dentro del país a través de la transformación, distribución y extracción de productos, bienes o servicios. En la actualidad existen tres sectores que podemos visualizar.

Empresa según su actividad: Sector primario

Empresas de extracción: Conocidas como el sector primario de un país, son aquellas empresas especializadas en la obtención de materia prima a través de elementos naturales como el agua, minerales y petróleo para la producción de nuevos bienes necesarios para la vida diaria o en su contraparte, empresas dedicadas a la producción de alimentos para el consumo humano.

Actividades del sector primario

Agricultura: Parte del sector primario encargada de la producción de vegetales y hortalizas para el consumo humano.

Ganadería: Parte del sector primario encargada de la producción de carnes rojas y blancas producto de la crianza para el consumo humano.

Pesca: Parte del sector primario encargada de extraer carnes blancas para el consumo humano utilizando los mares como fuente.

Selvicultura: Parte del sector primario encargada de la extracción de materia prima a través de los árboles para la `producción de artículos de necesidad humana.

Minería: Parte del sector primario encargada de la extracción de materia prima a través de recursos naturales para la producción de nuevos artículos.

Empresa según su actividad: Sector secundario

Empresas de manufactura: Conocidas comúnmente como las empresas del sector secundario, son aquellas que se encargan de procesar la materia prima que fue extraída por el sector primario.

Una de sus múltiples actividades es realizar contratos con empresas de extracción donde compran dichos materiales que serán procesados a través de diversas tecnologías para la obtención de nuevos productos o servicios que serán distribuidos a la población en general.

Entonces se puede decir que el sector de manufactura está subdividido en:

Empresas manufactureras de base:

Cuando los productos que elaboran provienen de la materia prima del sector primario: empresas extractivas, químicas y siderúrgicas.

● Empresas manufactureras de bienes de consumo:

Cuando los productos que elaboran están hechos de las empresas manufactureras de base para ser consumidos por la población general: empresas alimenticias, textiles y la metalúrgica.

Aun así, el sector secundario es uno de los más diversos de categorizar, es por esto que también se puede clasifican en

● Empresas Mayoristas:

Empresas que se encargan de vender productos a gran escala, generalmente a grandes empresas que se dedicaran a vender al menudeo.

Empresas Menudeo:

Comercios que se dedican a vender las grandes cantidades de productos que adquirieron desde una fábrica con el propósito de reventa.

● Minoristas o detallistas:

Pequeños comercios que adquieren pequeñas cantidades de producto que posteriormente son vendidos al consumidor.

● Comisionistas:

Afiliado a comercios de menudeo o minoristas que se encargan de promocionar o vender productos a comercios o consumidores por una comisión de venta.

empresas de servicios

Empresa según su actividad: Sector terciario

Empresas de servicios: Mejor conocida como empresas del sector terciario, son los encargados de desarrollar servicios que no requieren de la intervención de materia prima, debido a que solo se necesita habilidades físicas o intelectuales para cumplir este rol. En otras palabras, es la actividad económica que se dedica a satisfacer las necesidades de la población general.

Este sector de actividad es uno de los más competidos a nivel mundial, tanto en países desarrollados como en los subdesarrollados. En la actividad del sector terciario se pueden encontrar:

Transporte: Encargado de la movilización de productos o personas a lo largo del país, como lo son el transporte público o privado.

Turismo: Encargado de todas las actividades nacionales o internacionales como las visitas guiadas.

Educación: Encargada del desarrollo lógico, artístico u otros tipos de inteligencias de niños, adolescentes, jóvenes y adultos a través del impartimiento de enseñanzas presenciales o virtuales.

Salud: Encargada de prestar servicios para la mejora de la salud física o mental.

Finanzas y seguros: Encargado de ofrecer las mejores prestaciones financieras para su dinero.

Ventajas y desventajas

Empresas del sector primario: Son parte fundamental del equilibrio del país para el comercio internacional de materias primas o alimentos, además contribuyen a que los precios nacionales de los productos manufacturados con dicho material sean más económicos que importarlos.

Por su contraparte, sólo es posible aplicar el sector primario si el país cumple con las condiciones necesarias para la explotación del bien.

Empresas del secundario: Es una de las mejores fuentes de empleo en un país ya que para la producción de algún elemento comercial se requiere de mano de obra que la ejecute.

Por su contraparte el desarrollo de nueva maquinaria para el desarrollo de nuevos productos o la capacitación de personal consume cantidades excesivas de dinero.

Empresas del sector terciario: Revaloriza el conocimiento de los profesionales independientes y proporciona fuentes de empleos más accesibles a personas sin muchos estudios ofreciéndoles oportunidades de crecimiento a través de su propio negocio.

Es un sector donde existe mucha competencia de ventas por lo que es difícil generar ganancias sustentables en poco tiempo.

La elección del sector donde deseas implantar tu negocio debe ser tomada con sabiduría, ella puede influir en la prosperidad de tu negocio a través de los años.

Ya sea el sector primario, secundario o terciario ahora cuentas con el conocimiento necesario para ser exitoso en cualquiera de estas categorías. Toma en cuenta cada ventaja y desventaja que conlleva cada sector, piensa detalladamente qué quieres hacer y cómo lo vas a lograr, sin olvidar que la mejor manera de llegar al éxito es fallando.

Nos despedimos con esta célebre frase “Solo ha fracasado el que ha dejado de intentarlo”.

Equipo de trabajo

La ejecución satisfactoria de cualquier proyecto o plan empresarial se debe al esfuerzo correcto del trabajo en equipo. Dicho equipo busca el logro de los objetivos comunes previamente definidos, donde la prioridad es el alcance de las metas trazadas por la empresa.

Esta constituye una de las razones fundamentales para la conformación del trabajo en equipo y es necesario que cada uno de los integrantes que conforman un equipo, esté comprometido con la empresa, generen un clima de confianza y trabajen coordinadamente propiciando una comunicación asertiva, donde impere el respeto frente a las diferencias de opinión.

Ante cualquier falla en la estructura, el líder del equipo de trabajo o dueño de la empresa, debe tomar acciones rápidas para guiarlos a la meta deseada.

Por consiguiente hemos reunido algunas frases efectivas que todo líder puede implementar con su equipo, para mostrarles el enfoque correcto, motivarlos y aumentar el desempeño.

Frases de trabajo en equipo #1:

“La manera de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer”. Walt Disney

El inicio siempre es y será el más difícil, te encontrarás en una lluvia de ideas, miles de estrategias por implementar, miles de caminos para seguir. Cada uno de estos puede influir significativamente en la evolución de tu empresa. Sólo tomando las decisiones correctas lograrás la meta, pero ¿Cómo puedes saber qué es lo correcto?

La respuesta a esa pregunta es “hacer”. Nada en el mundo te podrá retribuir más experiencia, de allí podrás reconocer los caminos que no debes tomar e implementar lo que puede funcionar. Si bien es cierto que los equipos de trabajo necesitan comunicarse para exponer los objetivos y metas de la empresa, hay que tener en mente que no se trata solamente de hablar, sino accionar. Esta sería la respuesta lógica que un equipo de trabajo debe tomar, después de haber investigado y debatido con los integrantes el campo de conocimiento en el que se quiere incursionar.

Frases de trabajo en equipo #2:

frases de equipo

“Tienes que ser consciente de lo que están haciendo los otros, aplaudir sus esfuerzos, reconocer sus éxitos, y animarlos en sus metas. Cuando todo el mundo se ayuda, todo el mundo gana.”  Jim Stovall

Agregamos esta frase para hacer énfasis en una cualidad muy importante que debería tener todo líder de una empresa para conseguir un equipo de trabajo productivo. Todo se trata de “RECONOCER”, un buen equipo no solo se fundamenta de buenas personas, sino de un buen líder que sabe notar los grandes esfuerzos que hacen los trabajadores en cumplir las metas. Reconocer los aportes del equipo de trabajo, es de vital importancia para el desarrollo fundamental de cualquier proyecto empresarial. Al premiar los éxitos estimulamos al equipo a ser cada día mejor, cumpliendo de manera exitosa las metas trazadas a corto, medio y largo plazo. Ten en cuenta que un equipo de trabajo motivado tendrá resultados positivos a diferencia de uno desmotivado.

Frases de trabajo en equipo #3:

“Juntarse es el principio, mantenerse juntos el progreso, trabajar en equipo es el éxito”. Henry Ford

El éxito de una empresa está en poder conformar un equipo de trabajo que esté comprometido con la misión y visión. Un sistema es un conjunto de partes que trabajan en equipo para desarrollar una tarea, estas partes no son todas iguales pero saben moverse de tal manera que su funcionamiento es el óptimo.

Los equipos de trabajo de las empresas deben estar conformado de la misma manera. Si se lograr unificar a un grupo de personas como un solo miembro para mantenerse juntos, le garantizará el  éxito.

Frases de trabajo en equipo #4:

Muchos de nosotros somos más capaces que algunos de nosotros, pero ninguno de nosotros es tan capaz como todos nosotros”.Tom Wilson

Cada integrante del equipo tiene capacidades diferentes, algunas más útiles que otras, sin embargo las oportunidades de desarrollo que pueda tener uno o varios de los integrantes pueden ser sustituidas con la suma de todas las capacidades individuales, apalancándolas sobre las fortalezas de cada uno.

Este principio es idéntico a la la célebre historia de un viajero que llegó a una aldea, sólo llevaba consigo una olla desocupada y un saco. Andaba harapiento, llevaba días viajando con muchísima hambre.

Vio que en la aldea los lugareños estaban degustando los mejores platos con mucho afán pero notó que todos querían hacer una sopa más no tenían los ingredientes.

Ignorando ese comentario decidió pedirles un poco de alimento para saciar su hambre.

Fue inútil la rogativa del viajero porque no le dieron de comer, aún así no perdió el ánimo y sin demora alguna tomó la olla, le agregó agua y colocó una piedra dentro. Estas acciones captaban la atención de los que estaban presentes, quienes no tardaron en  preguntar sobre lo que este hacía.

frases para lideres

Aprovechando la multitud, comentó a gran voz ” Tengo una piedra mágica que hace la sopa más rica del mundo”. No tardó mucho tiempo en tomar una cuchara y probar la sopa exclamando “Es deliciosa, sólo hace falta agregar un poco de carne” Motivado por la curiosidad, uno de los presentes contribuyó con un poco de carne para la receta. Luego de agregar el nuevo ingrediente volvió a probar la sopa y dijo “Está casi lista, solo le falta algunas verduras y quedará mejor”, una señorita al escuchar la noticia, pasó con las verduras y le ayudó al viajero para que terminara la misteriosa receta.

Inmediatamente comentó “Si tan sólo le agregara un poco de sal, seguro que estaría mejor”. Solo pasaron unos pocos minutos para que apareciera un hombre que traía un poco de sal para aportar, sólo por ver el resultado de la piedra mágica. Igualmente otros pueblerinos colaboraron con hortalizas y condimentos. Cuando estuvo lista la sopa mágica, todos los habitantes disfrutaron de ella diciendo que estaba muy deliciosa y todos dejaron satisfechas sus ganas de comer esta delicia.

Ahora bien por supuesto que no se trataba de ninguna piedra mágica, sino que la astucia e ingenio del viajero habían logrado que los integrantes de ese pueblo se organizaran, dejando a un lado sus diferencias y aportando los ingredientes necesarios para hacer la sopa. Una vez terminado todo lo ocurrido, el viajero ya fortalecido lavó la piedra y la colocó nuevamente en su bolso para quizás utilizarla nuevamente en otra oportunidad y comer gratis. Esta fábula demuestra que el ingenio puede ser un arma muy poderosa en manos de la persona adecuada.

Para finalizar, un buen líder es aquel que puede dar seguridad a su equipo para comenzar proyectos, puede reconocer sus logros, selecciona las personas correctas y les hace ver la fuerza que obtienen al trabajar juntos. Cada una de estas frases enseña los verdaderos principios del trabajo en equipo que cada uno de los integrantes debe saber para lograr los objetivos deseados. !Todos para uno, uno para todos!.


Tasa WorldWide. Todos los Derechos reservados, 2019. Powered by Tiger BID

Vinculado a la Oficina Pública de Empleo. Autorizado por unidad Administrativa Especial del Servicio Público de Empleo.
TASA. Worldwide S.A. Resolución 001196 de Noviembre 23 de 2018. Ver reglamento de autorización.

Interesados en aplicar a una vacante publicada en la Oficina Pública de Empleo, por favor enviar su hoja de vida a: [email protected] indicando al cargo al cuál esta aplicando en el asunto. Ver politica de tratamiento de datos principales.