Cobertura global
TASA – Headhunters Bogotá Colombia hace parte de una red mundial Agilium Worldwide – Executive Search Group, la cual es una de las 20 organizaciones más importante a nivel global en la búsqueda y selección de ejecutivos. Nuestros servicios tienen cobertura local y alcance global y estamos presentes en los cinco continentes.
TASA head hunter Bogotá Colombia, Incorporada en Suiza en los años setenta, es una de las compañías pioneras en la consultoría especializada en el área de selección, evaluación y desarrollo de ejecutivos. La oficina en Bogotá ha tenido una actividad continua por 41 años, prestando sus servicios a numerosas y reconocidas empresas nacionales y multinacionales, que incluyen un buen número de las más importantes empresas industriales, comerciales y financieras de Colombia, Ecuador, Venezuela, Centro América y Caribe. Nuestra red mundial Agilium Worldwide – Executive Search Group, es una de las 20 organizaciones más importantes a nivel global en la búsqueda y selección de ejecutivos. Tenemos cobertura en los cinco continentes, lo cual permite combinar la perspectiva y alcance global y el conocimiento local. Hacemos parte de la Association of Executive Search and Leadership Consultants Inc. (A.E.S.C.) que garantiza la calidad de los proceso y asegura altos estándares de ética.
¿Cómo gestionar el talento humano en las empresas?
El talento humano es una cualidad muy importante que ayuda a que una empresa pueda prosperar. Y es que ninguna entidad puede funcionar por sí misma: necesitan personas que se encarguen de ejecutar los proyectos, de establecer objetivos y de diseñar vías para conseguirlos. Éste puede definirse como un conjunto de características que tienen las personas para concentrar sus capacidades, mejorar el rendimiento y conseguir objetivos. Tasa Worldwide (https://www.tasa.com.co/) es un buen ejemplo de lo que se puede conseguir con una buena gestión del talento humano. Es una compañía pionera en el sector de la consultoría especializada en la búsqueda, selección y desarrollo de talento humano, con más de 40 años de experiencia a sus espaldas. ¿Pero cómo podemos saber si una persona tiene el talento que se alinea a las expectativas de una organización? Lo primero que hay que analizar es su conocimiento sobre los sectores en los cuales ha tenido experiencia. Pero no podemos cometer el error de centrarnos solo en eso; también intervienen otros aspectos, como la personalidad, intereses del individuo, la constancia, sus metas y objetivos futuros, las posibilidades que se le ofrece en la empresa. Te recomendamos —> ¿Cómo conseguir trabajo fácil y rápidamente? También es muy importante el compromiso: El trabajador debe estar comprometido con su trabajo, debe esforzarse por hacerlo y sentirse realizado al cumplir retos personales. El talento humano es un concepto que no tiene nada de nuevo; de hecho, empezó a consolidarse como una tendencia a lo largo de los años 20. A partir de ese momento se ha ido desarrollando, adaptándose a los nuevos tiempos, ya que de hecho,... read more
Entrevista de trabajo: 5 consejos para la entrevista perfecta
No solo importan las capacidades o experiencia que puedas tener a la hora de aspirar a un puesto laboral, sino también la forma en que te comportas y desenvuelves en la entrevista. El formato de la entrevista de trabajo varía según organización y quien la haga, pero por lo general, sigue una estructura fija y una serie de factores a los que debemos prestar bastante atención. El hecho de mantener la mirada, ser capaz de contestar lo que nos preguntan sin titubear, condensar la información y mostrar nuestros puntos fuertes son componentes muy importantes. Pero todavía hay más. Sin más preámbulos, te desvelamos cómo llevar a cabo una entrevista de trabajo exitosa: Consejos clave para arrasar en una entrevista de trabajo 1. Investigación inicial Antes de acudir a la entrevista, incluso antes de prepararla, deberías extraer la máxima cantidad de información posible sobre la misma. Estas son algunas de las preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo que deberías hacerte sobre la empresa. -¿Qué es lo más destacado de la empresa? Esto dependerá del puesto al que te estés presentando. Podrías aprender más sobre el producto en el que se especializa, sobre el mercado principal, por el tipo de proyecto que están iniciando, sus mayores logros, o cualquier otra información relacionada. -¿Qué es lo que necesitas saber sobre el puesto laboral? Por mucho que tengas conocimientos y estudios que te hagan sentir altamente calificado para ocupar el puesto, puede haber algún detalle que se te escapa y que puede resultar vital conocer para tener éxito. En este caso, las redes sociales te pueden dar mucha información sobre el puesto;... read more
¿Qué es ser un buen líder?
TÓMESE UNA TAZSA DE LIDERAZGO ¿Qué es ser un buen líder? Diez consejos para ser un buen líder. Sea auténtico Identifique el norte Comunique el norte En el campo laboral, convoque a su gente y construya una ruta para llegar a ese norte Escuche Sea generoso con las ideas, con la información, con motivar y reconocer a su equipo Retroalimente Inspire Enseñe Honre sus acuerdos y compromisos 1. El ser auténtico Quiere decir que se debe ser coherente entre lo que se siente, piensa y se hace. Para ello es importante que el líder esté trabajando en una función y para una empresa alineada con sus pasiones. Esto es posible cuando uno se mueve en un punto dulce. ¿Cuál es el punto dulce? Es aquella intersección entre fortalezas, pasiones y aquellos temas que le reconocen. Es el punto donde Usted más fluye sin tanto esfuerzo. ¿Cómo así? Para identificar sus fortalezas: siéntese a pensar ¿para qué / en qué soy bueno?, ¿qué me fluye sin tanto esfuerzo o qué se me facilita hacer? Para identificar sus pasiones piense: ¿qué me gusta?, ¿qué disfruto?, ¿en qué se me va el tiempo sin darme cuenta?, ¿en qué me siento en armonía entre mi cuerpo, mi alma y mi espíritu?, ¿en qué momento siento felicidad?, ¿qué hago que cuando lo estoy haciendo no me doy cuenta que pasa el tiempo? Debes leer –> ¿Qué es el teletrabajo? El otro aspecto es escuchar, ¿qué me reconocen las personas que están alrededor mío?, ¿qué aprecian sobre mí?, ¿qué resaltan?, ¿para qué temas me consultan?, ¿en qué momento me consultan?, ¿qué reconocen en mí?... read more