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Búsqueda y desarrollo de ejecutivos

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Cobertura global 

TASA hace parte de una red mundial Agilium Worldwide – Executive Search Group, la cual es una de las 20 organizaciones más importante a nivel global en la búsqueda y selección de ejecutivos. Nuestros servicios tienen cobertura local y alcance global y estamos presentes en los cinco continentes.

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TASA revolucionando el mercado de los Headhunters

Un paso más allá en la búsqueda de ejecutivos. La industria de la búsqueda de ejecutivos ha ido cambiando, Lourdes Cabrales, Gerente General de TASA Worldwide, explica que ha estado en constante evolución pasando de ser solo un buscador de ejecutivos a una consultora organizacional, es decir, que actualmente profundizan en la estrategia de las empresas para sugerir cambios en la estructura organizacional, en la búsqueda de directivos y  en la alineación de profesionales hacia la visión, los objetivos estratégicos y la cultura que se requiere. “Nuestro trabajo va más allá de la recomendación de candidatos. Es una consultoría organizacional que parte de entender la estrategia del cliente “dice Cabrales. Tasa Worldwide, compañía con 41 años de experiencia en el país, se enfoca en altos ejecutivos porque considera que es allí donde se desarrolla la estrategia de la organización, han implementado una metodología enfocada en el liderazgo de equipos de trabajo, y para esto han desarrollado una herramienta de evaluación que les permite diagnosticar estrategias que ayuden a afrontar riesgos intralaborales, extralaborales y de estrés, desde el momento mismo de la selección del ejecutivo. La herramienta involucra asesoría para perfilar los cargos, lo que facilita el logro de los objetivos de manera más efectiva para la empresa. Pero el trabajo no termina ahí, una vez el ejecutivo ha sido contratado, la asesoría sigue con el acompañamiento de su adaptación a la cultura de la organización  y al desarrollo de sus competencias. En esa búsqueda de altos ejecutivos, las empresas valoran a los candidatos en varios aspectos, que según ésta consultora, estarían principalmente basados en el liderazgo, el pensamiento estratégico,...

Fortaleciendo nuestra responsabilidad social

TASA, miembro de Agilium Worldwide, está comprometida con la Fundación Amigos de Jesús y María como parte de su política de responsabilidad social empresarial. Esta organización apoya a 108 niños entre 2 y 5  años, que se atienden de lunes a viernes de 7 a.m a 5 p.m, con un proyecto pedagógico y nutricional. Adicionalmente se apoya a 400 niños hasta los 16 años, en protección y prevención de la deserción escolar e ingreso a actividades delincuenciales.  Estos niños son hijos, en su mayoría, de padres recicladores, madres cabeza de hogar y en general se encuentran en condiciones de alta vulnerabilidad. La Fundación se financia con aportes corporativos, de persona natural y un proyecto productivo para ampliar la participación de la auto sostenibilidad. Este proyecto productivo involucra a las madres de los niños, quienes fabrican bolsas de tela  reutilizables y de tal forma se genera empleo y se impacta positivamente el medio ambiente, incentivando la eliminación de bolsas plásticas. Las actividades que ha desarrollado TASA en el 2016 para la Fundación, radican en acompañarla desde la planeación estratégica, la promoción y venta de las bolsas y recolecta de regalos para navidad. Así mismo, en el 2015 celebramos navidad junto a los niños de la Fundación. Nuestra labor para el 2017 estará encaminada en comunicar a nuestros socios,  clientes, candidatos y proveedores, los proyectos de la Fundación. Principalmente en la inversión en adecuaciones obligatorias del jardín y al programa de biblioteca comunitaria para seguir operando. Para mayor información, conocer los proyectos y contribuir como padrinos ingrese a ...

Recruiting for Cultural Fit

Culture fit is the glue that holds an organization together. That’s why it’s a key trait to look for when recruiting. The result of poor culture fit due to turnover can cost an organization between 50-60% of the person’s annual salary, according to the Society for Human Resource Management (SHRM). But before the hiring team starts measuring candidates’ culture fit, they need to be able to define and articulate the organization’s culture – its values, goals, and practices — and then weave this understanding into the hiring process. The process of defining organizational culture can take many forms, from working with an external consultant to staff-driven focus groups and discussions. And the result could be a formal statement from the CEO defining the organization’s culture or a list of operating cultural norms that govern the way staff interacts with one another — or both. What’s important is that hiring managers, interviewers, recruiters, and everyone at your company can identify critical characteristics that mesh well with that culture. For example, if a strong sense of entrepreneurism is one of your organization’s cultural hallmarks, ensuring that potential candidates are entrepreneurial, with a track record of thriving in similarly entrepreneurial environments, will be imperative. This would be a key signal of culture fit. Cultural fit is the likelihood that someone will reflect and/or be able to adapt to the core beliefs, attitudes, and behaviors that make up your organization. And a 2005 analysis revealed that employees who fit well with their organization, coworkers, and supervisor had greater job satisfaction, were more likely to remain with their organization, and showed superior job performance. There has been...

Selección de ejecutivos socialmente responsable

En el mundo de hoy el mercado está exigiendo empresas  comprometidas con los aspectos económicos, sociales y medio ambientales de su gestión. Es por esto que buena parte de sus esfuerzos se han encaminado a desarrollar proyectos e iniciativas que no sólo sean  viables económicamente sino que también busquen la equidad y permitan un mundo vivible para las generaciones futuras. Se ha generado un efecto multiplicador en el que las personas asumen su responsabilidad individual, se genera una colectiva, que de la misma manera se convierte en apoyo para cada una de las empresas donde estas personas trabajan. Lo que genera responsabilidad compartida entre empresas y personas. Tasa Worldwide encamina su gestión hacia el apoyo a las compañías en la búsqueda y desarrollo de ejecutivos teniendo presente que cuenten con un enfoque integral  en temas  tan importantes como: equidad de género, manejo de comunidades, diversidad cultural, capacitación y formación, anticorrupción, respeto por los derechos humanos y laborales, lo que les ayuda a las compañias cumplir con sus objetivos organizacionales. Esto ha permitido que  Tasa esté en la capacidad de buscar, evaluar y seleccionar el mejor talento humano,  que cuente no sólo con las competencias requeridas para el cargo sino que posea además,  el enfoque integral  que buscan las empresas hoy en día. De esta manera, se recomienda  talento que se articule con la estrategia de sostenibilidad de las compañías. Paola Manjarrés...